usdt回收erc 流量为王也适用于DeFi领域？ 元芳促销

“天下为利而繁华，天下为利而繁华”。 繁华的世界都是交通。

- 题词

本文结构：

传统互联网流量为王

传统互联网领域经历了起起落落。 滴滴、快的、优步为流量提供了大量补贴，O2O百团大战也是为了流量。 之前携程、艺龙等旅游软件对流量都有各种补贴和优惠。

据传，当年滴滴和快的打车争夺流量，展开补贴大战，每天投入的补贴资金，一个人用打火机烧钱，可以从早到晚烧个不停。 当然，没有人会烧钱，这在中国也是违法的，但是这个笑话说明了一点——流量为王。 互联网领域的“流量为王”我就不用再重复了。

那么，DeFi领域的流量是否同样重要？

流量在 DeFi 领域有多重要？

上面两张图是DEX交易量和24h活跃用户的对比。 可以看出，Uniswap的交易量占比过半。 与用户数量相比，Uniswap在DEX中的领先地位更为稳固，因为Uniswap的用户数量更大，2020年8月8日24小时份额突破2/3份额后，几乎没有下降。 请参见下图中的红线。

流量对一个社区、一个平台、一个机构来说非常重要。 读者可能感觉不到如此关键的打击，请回想一下，SushiSwap 表示将进行 1400 万美元的回购时，为什么在回购开始时币价从 2.6 美元上方暴跌，突破 2 美元，且跌幅高达30%左右，寿司合约爆仓，被戏称为“回购暴跌”。

同样对比，Uniswap在9月17日推出自己的平台币后，给9月1日在Uniswap上交易的每一位客户送出400个UNI（按照5USDT计算，已经是2000美元，堪称史上最大） history.exchange)，那么多UNI都在用户手里，按理来说抛压很大，但币价不跌反涨。 币安和火币第一时间抢上自家平台，随后价格走势强劲，1美元拉到2美元、3美元，最后在4美元看手机9月18日上午，下午突破5美元。

备注：UNI初始创建总量为10亿，初始数量将在未来4年内发放。 社区6亿代币占总量60%，1.5亿代币占总量15%已空投给9.1 最近使用过Uniswap的社区老用户

为什么它如此违反直觉？ 回购量直线下降，而承受抛售压力的回购量猛增。

因为交通。 Uniswap 的流量要大得多。

回到本节开头，我们看到Uniswap的活跃用户数占比超过82%，而sushiswap的活跃用户数占比为1.5%。 前者约为后者的55倍。 所以流量大的更稳定，社区更稳定。 他们觉得币价有增值空间，所以大家选择持币甚至存币； 而流量相对较小的寿司则被大户卖出usdt回收erc，散户紧随其后。 压力大，价格失去支撑，就会快速下跌。 即使以后主力拉盘，愿意跟风的散户也会越来越少。 虽然 Sushi 曾经“争抢”Uniswap 流动性池中众多用户的资金，但并没有什么用。

50多倍的流量差距，就像二战时期日本和美国的军力对比（严格来说应该是埃及和美国的军力对比），偷袭珍珠港（暗示寿司的短暂胜利，在业内也被称为“吸血鬼攻击吸血鬼”），后继者乏力。商业市场的流量就像战场上的兵力。

流量为王，不局限于互联网或区块链的某个领域，在商业世界中一直如此。

今天要介绍的项目是一个流量比较大的项目，来看看他们的流量怎么样。

交通独角兽-Ystar

什么是晶星？ Ystar 是 DeFi 3.0 世界的产品聚合器。 Ystar的金融生态将以Bingoo为核心，打通DeFi世界的流量入口，聚合顶级DeFi项目，融合借贷资产、保险、DEX、预言机等最新最热的数字资产技术和产品架构分类，推送给区块链市场用户。 从信息流、产品流到资金流，全面链接数字资产端和区块链客户端，成倍加速数字资产的流动。 日活10万+的平台堪称行业独角兽。

也许你对这个名字比较陌生，但他们在2020年的短短四个月时间里，已经吸引了大量的流量。根据公开报道的数据：

上线之初吸引了400,000+注册用户。 运营初期获得百万+广告收入。 它在推出后的两周内筹集了超过 1000 万美元。 上线半小时内，用户访问量突破50万。 平台DNU（日新增用户）突破15000。 DAU（每日活跃用户）近100,000

你是怎么做到的？ 最重要的是让用户可以轻松接入区块链，让没有接触过加密资产和区块链项目的用户拥有一个进入加密世界的重要入口。 由于其产品体验非常流畅，优化了助记词、Keystore等很多外人不清楚的概念和流程，因此受到了市场的追捧。

而现在，这个项目要进军DeFi。

进入DeFi，独角兽（YF）下的蛋会有怎样的表现？

一个日活10万的社区进了DeFi，已经有点激动了，他们还在做聚合器项目。 它是像 YFI (Yearn.finance) 一样的“智能矿池”聚合器。 YFI的市场情况这里就不用多说了。 来看看独角兽Ystar下的蛋是个什么样的项目。

YstarPool.finance

YF是Ystar布局DeFi生态的重要组成部分，零预挖，无风险投资，100%来自流动性挖矿。 YF项目由社区发起，社区自治，总量21000枚。 换句话说，这个数字比 YFI 的 30,000 少了近三分之一。

Ystar（代币YSR）已在以太坊上最重要的去中心化交易平台Uniswap上线YSR/ETH和YSR/USDT交易对，并奖励所有为该交易对提供流动性支持的用户，开启流动性Stake挖矿。 参与流动性挖矿的用户可以通过为Uniswap上的YSR/ETH或YSR/USDT交易对提供流动性，在YstarPool上质押Uni-V2获得YF代币（新代币）奖励。

YF被社区称为“岳父”。 我舅舅YFI和二舅YFII已经有了极好的财富效应。 不知YF的岳父近况如何？ 不过，如果Ystar的流量真的那么庞大，那么这个项目还是值得期待的。

当然，日活10万+，我只能在公网上找一些相关的报表数据，但是我无法验证这个数据有没有水？ 有多少水分？ 如果真的像项目方和媒体报道的那样DAU达到了10万usdt回收erc，那么这个项目的潜力是巨大的，所谓的隐患主要是在流量数据方面。

我们来看看Ystar的创始团队，也就是YF的创始团队。 创始团队成员包括计算机专家yottachain创始人王东林和清华大学五道口金融学院毕业生崔立。 顾问团包括全球最大的开发者社区CSDN创始人江涛、中国最知名的区块链代币经济学专家孟岩、火星财经/蓝港互动创始人王峰等担任项目的行业大咖Ystar的顾问。

退一步说，如果说上面的流量是水的话，顾问团的三位成员各有流量，这让所有参会者都放心了。

当然有风险，任何项目都有风险。 但在这一点上，我觉得这个项目值得关注。 我也想看看这些人把计算机专家、金融专家、CSDN创始人、代币经济专家、媒体大佬聚集在一起，能产生什么样的化学反应。

以下部分为项目公开信息：

1、YstarPool.finance代币YF总量为21,000个； 2、社区项目，无预挖，无ICO，全部通过挖矿获得，永不增发； 3、YstarPool共有3个流动性矿池： 第一池：在Uniswap上质押YSR-ERC20/ETH交易对流动性收益凭证 第二池：在Uniswap上质押YSR-ERC20/USDT交易对流动性收益凭证 第三池: 在Uniswap交易对流动性收益凭证上质押YSR-ERC20/YF（待补充）

4、每个矿池共可挖7000个币。 第一周可挖3500枚，第二周1750枚，第三周875枚，以此类推，每周减半，10周挖完。

备注：第三个矿池的挖矿币种和数量可能会发生变化，三个矿池可能会拆分成几个更小的矿池，总量不变。 YF 治理实现了 DAO 治理。 持有超过30个YF，将进入治理委员会。 治理委员会将对第三个矿池的开放时间和挖矿币种进行表决。

以第一个矿池为例，可挖数量分布如下：

每个矿工挖矿获得的YF数量，按照矿工提供的流动性收益凭证占全部流动性收益凭证的比例进行分配。

秉承Ystar简洁易上手的风格，YF的海报描述流程也非常简单。

YSR ERC20/ETH UNI-V2质押地址： YSR ERC20/USDT UNI-V2质押地址：

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